JICA業務に携わる予定の人には必須である、PCM研修を受講し、無事終了することができました。
PCM(Project Cycle Management)手法とは、開発援助プロジェクトの計画・実施・評価という一連のサイクルを 「プロジェクト・デザイン・マトリックス(PDM)」と呼ばれるプロジェクト概要表を用いて管理運営する方法です。その主な 考え方は、欧米のドナー・新興援助国においても一般的概念として導入されており、わが国では主に JICA 技術協力 プロジェクトの運営管理の基本的ツールとして定着しています。
2日間にわたる、グループディスカッションによって課題解決に向けた計画を立案していくレッスンでしたが、かなりハードでした。。最後には修了試験が待っており、緊張しましたが、無事合格となりました。おかげで論理的思考に基づく計画立案の手法を身につけることができました。
今後はJICAの開発コンサルティング案件へ応募していき、初受注を勝ち取れるよう頑張ります。
